网红品牌都是如何崛起或者暴富的呢？

    从小打小闹到司空见惯，从偶然的爆炸到批量制造，互联网品牌建设正在消费市场上切下越来越大的蛋糕。
    1新消费的兴起。
    有人说2020年是新消费崛起的一年。
    这一年，国内无数新的消费品牌,疯狂地以眼花缭乱的营销方式,争夺消费者的注意力。
    今年，新的消费品牌受到资本的青睐，有近200个新的消费投融资项目，其中过亿，有28个以上的融资项目，甚至二级市场和消费板块，也是全年引人注目的明星板块。
    今年，许多年轻的国产品牌取得了传统消费品牌多年来才能取得的成就：
    完美日记成立于2016年，在纽约证券交易所上市仅4年，上市当天市值122.45亿美元，2020年总收入52.3亿元人民币，在美妆国内产品中排名一16个月前钟薛高成立时，营收超过1亿元；成立18个月，产品销量突破1500万，全网同类商品销售收入一，客户单价一，回购率成为进入天猫超级品牌日的一个冰淇淋品牌。
    很多人认为这些从互联网崛起的品牌都是资本推动的，只是昙花一现。
    也有很多人看到，借助互联网弯道超车，中国品牌在未来消费市场有更广阔的发展空间。
    2.互联网变得流行起来。
    完美日记的创始人黄锦峰，曾就职于宝洁公司，该公司在快速发展的世界里被称为“黄埔军校”。后来，他在美国读MBA的时候，看中了当时国内社交媒体的崛起趋势，加入了国内在线化妆品牌御泥坊，创业初期，三人经常周游世界，走访日韩欧美各种线下店铺、专柜、企业，终于在2017年推出了完美日记。当时化妆品领域还是以国外品牌为主，如何打开局面是他们首先需要面对的问题。
    小红书是一个帮助他们打开局面的人。由于自身的平台属性，小红书聚集了一大批一批人才，他们知道美妆，很专业，喜欢在分享，种草，与完美的日记完美匹配。
    完美日记成立不久，就被邀请到小红书做营销测试，并以较低的成本与KOC在头部和腰部进行合作。就这样，《完美日记》得到了平台商业化的一波红利。
    出名，但是成长处于瓶颈。一些投资者不看好美妆的轨道，认为上限不高。
    当《完美日记》的创始人黄锦峰，看到投资者时，他说：“我们想成为中国的欧莱雅。”毕竟，欧莱雅已经有100多年的历史了。
    很快，在2018年，短视频和直播内容上升，《完美日记》抓住了流量红利的二波活出李佳琦兄弟的一句话“买！”《完美日记》在全网流行之前，曾与李佳琦合作多次，其产品销量飙升。
    对于一个从互联网起家的品牌来说，流量是生命线，完美日记准确地登上了红利，流量从小红书到淘宝直播的每一个平台的上升舞台，流量的每一个极端控制都是数字营销领域的标杆案例。
    钟薛高，的创始人林盛，也是“中街1946”冰淇淋品牌的所有者。作为一名广告人，他为许多食品相关行业的客户提供服务。当钟薛高在2018年初成立时，林盛已经是购物中心的“老枪”。
    多年的观察和实践告诉他，冰淇淋很难从传统的线下商店快速打开，因为线下商店是非常随机的冲动消费场景，一个冰淇淋可能与苏打水、奶茶，啤酒等商品同时在消费者的决策池中，只能通过促销和折扣来争夺眼球。
    因此，钟薛高选择了另一片蓝色海洋：家居仓库消费。
    研究小组发现，一旦进入家庭领域，消费者对某个品牌的依赖就会增加，很容易养成固定的消费习惯。季节性降温冰制品也可以转化成平时可以食用的甜品，有利于减少库存通过把不确定的生意变成确定的生意，钟薛高绕过了激烈的战场。
    除了产品的精准定位，林盛还有自己的特长：跨境营销。
    钟薛高的跨境不仅仅是简单的更换海报和包装的事情，而是从产品本身的变化，从产品层面颠覆联合资金可能是很多广告主的梦想，林盛实现了。
    善于创造话题的钟薛高，让每一个新产品发布都成为用户愿意讨论和传播的话题，带来了源源不断的流量，而精准的产品营销定位则沉淀了不断扩大的客户群，增加了再购买。正是这种稳定而坚韧的打法，让钟薛高在走红后继续走红。
    3建“护城河”。
    很多人津津乐道这些品牌的营销风格，也有很多人不认同。他们只是觉得自己不能长时间熟练，但只有品牌自己知道，他们不缺乏聚光灯外的“内功”的培养。
    根据完美日记母公司逸仙电商的上市计划书，技术和数据团队约占集团总部的20%，致力于建设数据基础设施。有了数据，前端运营不可或缺。《完美日记》通过数百名现实生活中的美妆顾问不断为消费者提供美丽的建议。建立信任后，顺便推广新产品，提高用户粘性，刺激回购。
    通过社交平台、直播和私域与客户直接沟通，流量，带货同时将用户的需求数据反馈给产品，实现DTC模式的闭环。有了这种模式，完美日记有望打造出“爆炸制造机”。